8月4日，国控器械2023半年度工作会议在上海召开。国药控股审计中心总经理、国控器械监事刘静云、国药控股投资管理部副部长、国控器械董事朱俊出席会议，国控器械领导班子、本部及在沪子公司全体员工、沪外子公司中层及以上管理人员共161人参加会议。

受公司党总支书记、总经理胡媚媚委托，副总经理吴旭凯代表国控器械领导班子，作题为《聚势赋能 共谋发展》的半年度工作报告。2023上半年，在国药控股、公司董事会的正确领导下，国控器械扎实开展主题教育活动和党建工作，稳步推进数字化转型、合规管理体系建设、区域一体化管理、质量安全管理工作，深耕存量业务市场，积极开拓新领域业务，主要经济指标均呈现较快增长趋势，营业收入同比增长33.65%，净利润同比增长34.80%，全员劳动生产率同比增长41.54%，经营效率与效益明显提升。2023下半年，国控器械将以更实举措扎实推进提质增效，全面增强经营管理与防范化解各类风险能力，真抓实干、奋力攻坚，确保全年既定目标与各项重点工作落到实处。

公司财务总监彭松作半年度财务分析报告，并指出，国控器械上半年业绩表现较同期均有明显提升，但“一利六率”关键指标与子公司业绩完成进度仍存在缺口，希望各部门、各子公司聚焦年度重点工作及关键指标，加快业务结构调整与优化，加强内控体系建设与全流程管理，切实将提质增效工作落到实处。

会上，公司领导班子传达了国药控股2023半年度工作会议精神，与会人员共同回顾了国药控股二十年的发展历程，感悟改革发展辉煌成就，凝聚砥砺奋进前行力量。会议号召干部员工主动适应新形势新要求，顺应行业政策、技术变革、市场格局的变化，以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点，努力成为产业链综合服务方案的提供者，为加快建设数字化、一体化、平台化、国际化的医药健康产业链以及供应链服务体系而不懈奋斗。公司党总支书记、总经理胡媚媚指出，国控器械在公司董事会的正确指导下，近年来稳步实施“三横三纵”发展战略，通过深耕医疗服务、消毒感控、临床诊断等存量业务，拓展眼科、外科、医美等新业务领域，协同器械业态分、子公司及上下游客户，努力打造集医械集成供应链和感染控制服务链两大主链。尤其是2023年以来，国控器械干部员工抢抓市场机遇，探索创新业务模式，较好完成了党建和经营管理各项重点工作。下一阶段，国控器械将以更坚定的战略定力，紧紧围绕提升核心竞争力、通过产品统谈全国代理、HSSP咨询管理业务模式创新、准工业平台打造等举措，增强平台采购、营销策略、执行落地等核心环节功能，全力以赴完成各项改革发展任务，助推企业实现高质量发展。

会上，朱俊董事对国控器械上半年所取得的各项成绩给予充分肯定，并代表董事会对国控器械全体干部员工在抗击新冠疫情与企业改革发展“大战大考”中的不懈努力与辛勤付出表示衷心感谢。朱俊总指出，今年是国药控股成立二十周年的重要里程碑，二十年披荆斩棘，我们经历过风风雨雨，抓住了改革发展机遇，虽然我们仍面临着发展中的一些问题，但历史总是在不断解决问题中前行，一代人有一代人的使命和任务，站在企业改革发展新的历史阶段，希望国控器械全体干部员工能够保持战略定力，坚定发展信心，推动高质量发展取得新成效。

为更好地贯彻落实数字化转型、创新业务发展、经营质量提升等年度重点工作部署，会议安排了交流分享环节。交流环节由总经理助理陈伟峰主持。总经理助理盛凛就新产品引进及协同营销工作机制进行宣贯。创新发展部总监金占国分享医疗消毒供应中心案例。信息部副部长徐亚就业务数字化转型实践案例进行交流分享。

国控器械北京公司副总经理吴倩、国控科技天津公司副总经理王威分别就业务开拓经验与经营管理提升工作进行了交流分享。会议同期还组织开展了国控器械“廉洁从业、反腐倡廉”警示教育学习、合规管理实务培训、医疗器械经营飞行检查与质量管理培训等。