2025年2月15日，国药控股医疗器械有限公司在沪召开2025年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实国药集团、国药控股2025年度工作会要求，回顾总结国控器械2024年各项工作，分析当前形势，研究部署2025年重点工作。

国控器械董事长、党总支书记王怡然同志传达国药集团、国药控股工作会精神并作题为《蓄新力 促转型 控风险 攀新高》的主旨报告。

王怡然指出，2024年国控器械持续强化党建引领，深耕存量业务，拓展代理品种，优化业务结构，加强贸易合规，布局消费医疗，探索全国一体化营销模式，推进一体化集中式管理，打造全生命周期质量管理模式，构筑增值服务能力与高效组织能力，不断提升差异化竞争能力，取得了阶段性成果。

会议强调，2025年公司上下要聚焦新战略定位，积极推动全国性平台统采功能建设，加强中台能力与人才队伍建设，完善“产品全生命周期数据追溯”系统，加强全流程管理和风险防控，发挥全国总代理与产品引进中心作用，构建全国一体化营销服务体系，不断提升供应链运行效率与服务能力，致力打造医疗器械供应链服务整体解决方案与一体化商业模式。

公司董事、国药控股医疗器械发展部运营管理总监崔明英出席会议并致辞，寄语国控器械干部员工把握战略发展新机遇，持续加强组织能力与风险防控能力建设，在实践中锻炼队伍，不断提升医疗器械专业化服务能力，承接好国药控股器械业务改革发展战略，通过构建差异化竞争优势，进一步提升企业盈利能力。

财务总监彭松同志作财务及运营分析报告，回顾了器械整体及各法人主体2024年度预算执行情况，以及应收账款管控、优化融资结构、提质增效等重点工作完成情况，并从“一利六率指标、规范贸易管理、加强内控体系建设、加强应收账款管理、推进费控一体化”等五个方面进行了工作部署。

副总经理吴旭凯宣贯《国药控股医疗器械业务改革方案》，从重塑业务价值体系、优化网络布局、推动全方位一体化等角度，结合国控器械本部及各子公司经营实际，阐述改革方案实施路径，部署下一阶段战略业务转型重点任务。

国控器械首席合规官、总经理助理陈伟峰作题为《深化合规管理，筑牢发展根基，护航企业发展行稳致远》的医疗器械贸易业务合规管理宣贯。办公室、安全保卫部组织开展全员保密宣传教育、安全生产教育。

为进一步强化干部队伍建设，提升履职能力水平，国控器械在会议期间组织召开2024年子公司经营班子述职会，国药控股医疗器械（北京）有限公司、国药控股医疗科技（天津）有限公司、国药控股医疗供应链服务（浙江）有限公司、国药控股美太医疗设备（上海）有限公司经营班子成员现场述职，与会领导对子公司经营班子履职情况进行评分，并对2024年选人用人工作进行民主评议。

会议期间，国控器械组织召开合作伙伴交流会，来自美敦力、3M舒万诺齿科、康德莱、施乐辉、ICU Medical、费森尤斯卡比、Medicom、艾普迪、尼普洛、博动医疗、美杰医疗等合作伙伴带来新技术与新产品分享，共同交流医疗器械发展趋势与创新设计临床运用。

2025年国控器械将聚焦新定位，锚定新目标，勇担新使命，实现新作为，进一步夯实持续稳健发展基础，不断提升核心竞争能力与差异化竞争优势，以实际行动为企业高质量发展贡献力量，为“十五五”开好局、起好步，奠定坚实发展基础。